汇美公司年度总结会议胜利召开

发布日期：17-11-21 14:08
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巩固·调整·稳健发展
——记2011年度工作总结会议

    2012年2月9日上午9:30，汇美公司2011年度工作总结会议在东莞市谢岗镇新都会璜玛酒店胜利召开。本次会议由执行董事夏均华主持，公司董事会、监事会、总经理办公室及市场、生产、品管、工程、人力资源、仓库、采购、保安等各部门的22位管理人员参加了本次会议。
   会议一开始，董事总经理喻永青点评了各部门管理人员所撰写的《2011年度工作总结》，对上年度公司生产、销售、管理等各方面工作做了概括性的总结，并围绕“巩固·调整·稳健发展”为主题，提出新一年的目标——增长15%，对2012年的工作做了全局性的布控：要求大家继续稳扎稳打，进一步巩固公司六年来打下的坚实基础，以市场和品控为重点，加强各方面的调整——进一步深化市场结构和产品结构调整，提高公司防、抗风险的能力；以ISO质量管理体系为指导，进一步完善系统化管理；争取通过国家高新技术企业、广东省著名商标等认定，进一步提升公司社会影响力和知名度；强化“团结”，培育并发挥“集体智慧”；进一步强化创新意识，将技术创新和管理创新落到实处；以党、团支部为基础，积极开展文化活动和对外交流，丰富员工业余文化生活，同时加强基层思想教育，引导他们树立积极的人生观、价值观、世界观。
    随后，各部门管理人员就上年度部门和个人的工作做简要总结报告，工作中取得的成果、存在的问题、个人的不足及新年度的工作计划等。沟通、质量管理、对员工的人文关怀……是本次会议讨论的重点。
    董事雷旭在会议中指出，企业文化是企业的灵魂，健康的企业文化才能够引导着企业健康发展。部门与部门之间、同事与同事之间、上级与下属之间，实现良好的沟通，是协调合作的基础，也是提升员工认同感和归属感的核心所在；ISO质量管理体系的贯彻，有利于树立全员质量意识，提高质量管理水平；降低员工的流动性，应将企业文化、人文关怀与降低劳动强度三者有机结合，留人也留“心”。
    执行董事夏均华在会议的最后总评：本次年度工作总结“最简单明了、最有含金量”——充分的反映了我们在2011年的失与得、成与败，存在的问题，解决的方法，个人的感受……而在2012年，我们要继续创新，不断求“变”，紧紧围绕“控风险·稳增长·调结构·抓管理”十二字方针，着重团队意识、团队能量的释放，树立全面的质量管理意识、人才培养意识，发扬创新精神，实现2012增长15%的新目标。
中午12:40，会议在“和谐·求实·稳重”的氛围下结束。
下午15:00，全体参会人员到达东莞市银瓶山森林公园，攀登高898米、有东莞第一峰之称的银瓶山。“春回大地千山秀，登高望远步步高”，寓意汇美公司在新的一年里必能破除万难，再攀新高峰。

会议现场

参会人员现场合影

谢岗新都会璜玛酒店

要登峰何不登第一峰

汇美勇士征服东莞第一峰

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